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NSW Health寻求最佳变革管理实践以整合虚拟护理

据悉,健康基础设施是NSW Health旗下的一个机构,负责提供基础设施解决方案和服务。该机构将与澳大利亚麦格理大学的卫生创新研究所和合作伙伴卫生服务机构共同研究全球最佳变革管理实践,以在该州提供数字化健康设施。该研究最近获得了国家卫生和医学研究委员会的资助,金额为1.27亿澳元(约合84万美元)。

据健康基础设施首席执行官Rebecca Wark表示,每个健康设施都需要“一定程度的变革管理”来帮助医院员工适应新设施或新的护理模式。Wark希望他们关于最佳变革管理实践的研究将指导其在健康设施中实施虚拟护理技术,从最初的临床需求规划、健康设施规划、设计和建设,到资产再利用。

全球最佳变革管理实践的审查是健康基础设施“更智能医院”项目的一部分。在此阶段之后,该机构将在新南威尔士州的重建项目中开发和试点专门的变革管理方法。这将为未来虚拟护理项目的实施提供基于证据的方法。

该项目还旨在开发针对虚拟护理整合的特定挑战的新方法,这些方法可以在未来的项目中复制。NSW虚拟护理战略指导了NSW全境虚拟护理的可持续规模和全面整合。该战略重点关注六个战略领域:患者互动、远程护理和监测、护理规划和协调、临床协作和创新、患者自我管理和自治以及数字化能力的工作人员。同时,还成立了一个工作组来监督该战略的实施。

麦格理大学副教授和研究员Reema Harrison表示:“通过将虚拟护理与面对面服务充分整合,健康系统将能够为患者提供更好的护理,实现效率并提供最佳的医疗体验。”

该项目的目标是为未来的虚拟护理项目开发新的方法,并为NSW的健康设施提供更好的变革管理实践,以整合虚拟护理技术。

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